乡村振兴是一项重大的国家战略，同时也为企业带来巨大的商机。但是，由于市场的复杂性，加上政策的变动，企业或政府在参与乡村振兴与乡村产业时，需要把握一些十分重要的环节。

一、决策环节

乡村振兴是一项系统工程，牵涉到方方面面。参与乡村振兴的企业，如果原来是从事地产、农业、食品、物流、网红直播等领域内工作的，与乡村产业的距离还不太远，如果是从事其他行业的，则需要跨行业，会遇到许多新的难题和挑战。从小目标、中目标到大目标，从近期目标、中期目标到长期目标，都需要进行系统考量，才能做出科学的决策。

二、政策环节

乡村产业，牵涉各部委、各省、市（区、县）及各部门，政策各不相同，如果不详细了解政策，贸然凭着兴趣、情怀去投资，就会四处碰壁，甚至误入泥潭，造成巨大的浪费。比如，以前常见的大棚房现象，以及在水久基本农田里挖塘养鱼、栽树种花，在国家生态公益林里乱建乱占等现象，结果都是统统拆除，恢复原状，之前投入的资金、时间和精力全部打了水漂。因此，充分了解、细致解读和踏实运用政策十分重要。

三、资金环节

乡村产业，尤其是乡村振兴项目，有许多不可控的因素。有时预计3000万就够，项目实际启动后发现6000万都不够，因此，做乡村项目要有充足的资金准备。但是，各级政府的奖补资金也不少，有些可以先给后建，有些是先建后补，以奖代补。因此，如果学会申报各级政府的奖补资金，也是补足资金的一个办法。当然更重要的，是要懂方法，有人脉，争取从市场上融资。

四、策划与规划环节

规划一般分为概规、总规、控规、详规和修规，通常只有当规划在或前通过了，才能算项目立项成功。但是，规划公司又分很多种，城市规划、建筑规划、铁路规划、水利规划、桥梁规划等。有些规划公司在自己的领域内非常专业，但是如果让他们来做乡村规划，可能就显得外行了。因为乡村规划既要懂乡村产业，又要面向市场；既要让项目有生命力，又要让项目有可操作性，这是一项非常复杂的综合性工程。另外，规划解决空间和形式，策划解决产业和内容，通常是要先策划后规划，没有好的策划，根本做不出好的规划，项目也不可能实施。同样一块土地，不同的人来策划规划，最终的结果会天差地别。很多项目，就是因为不重视最初的策划规划工作，存在方向性错误，后期无论投入多少，都是南辕北辙，注定难以营利。

五、拿地环节

规划获得审批许可，不等于你马上可以投入建设了，是否有土地指标，能否拿到土地又是非常重要的一环。我国的土地，分为国有用地和集体用地两大类，即使是基本农田，也分成若干个等级。许多企业想做农、商、康、教、旅，但如果没有建设用地，项目就立不起来。我们目前的土地政策，每个县的建设用地指标很少，即便有，价格也比较昂贵，因此，拿地是乡村产业中特别重要的一环。国家关于土地的政策很条文很多，各地又有各地的政策，如何读全、读懂，并能够灵活地应用，实在不是一件容易的事情。

六、团队环节

乡村产业的多元性、差异性、系统性、复杂性，意味着这是团队作战，需要各种各样不同的人才。现实情况是，许多乡村建设很不错，但是缺少内容，缺少项目，更缺少运营团队，因为村庄里的年轻人都涌向了城市。靠地产发家的企业转型做乡村产业，如果还是用地产思维而不是用产业思维的话，资金再多，也很难适应。网红直播、垂直农业、创意农业……不同的业态需要不同的专业人才。因此，团队十分重要。

七、项目产品环节

产品是乡村产业的核心和基础。任何产业，最终都需要落实到产品或服务上。产品上，要做到人无我有，人有我新，人新我特，人特我奇。项目上，则需要突出主题，最好能做到跨参量、跨维度、跨界、跨行业，还要讲究前瞻性、市场性、创新性、带动性。对于像乡村旅游、乡村教育这些业态，创意内容就特别重要。如果一个乡村，光有建筑空间，没有内容，没有特色，消费者是不会光顾的。传统农业的产品和业态都比较单一，如果学会运用创意技术以及动漫、包装和场景技术，产品、项目和品牌的表达形式可能就会完全不一样，消费者会不请自来。在产品过剩的时代，无论包装、工艺、传播、营销还是场景，都需要创意。因此，在某种意义上，产品为王，就是内容为王，创意为王。

八、创意内容环节

乡村振兴、乡村产业包含的内容特别多，包括生态、生产、生活、生意，以及群众、客户、市场、等等，管理就特别重要。管理包括生产管理、财务管理、产品管理、项目管理、市场管理、人事管理、数字管理、等等。管理出效益，管理出利润。

九、组织及制度环节

在政府层面上，组织振兴、组织建设，是所有行动可持续的保证。在企业层面上，建立与乡村建设、乡村环境相适应的企业制度，管理制度、生产制度、营销制度，同样十分重要。制度大于董事长，组织大于总经理。没有好的制度，产品打不响，更打不远。

十、技术环节

现代市场经济环境下，科技发展日新月异。在乡村产业领域，生态技术、基因技术、种子技术、化肥技术、农药技术、建筑技术、互联网技术，层出不穷。要领先于对手，引领行业，就需要许多技术、黑科技、“卡脖子”技术。可以说，科学技术永远是第一生产力。

十一、生产环节

如果是农业种植、养殖企业，科学而有效的种植、养殖方法就是产业的核心。如果是加工类企业，则保质保量的加工、生产方法是核心。因此，生产环节必须重点关注。

十二、网络、数字环节

在互联网时代，任何企业都必须学会运用互联网，学会运用数字技术。未来农业种什么？种多少？卖给谁？怎么卖？……大数据、互联网将是好帮手。

十三、创新驱动环节

没有一成不变的产品，也没有一成不变的市场，未来的竞争一定是创新、创意、创造的竞争。只有创新，才是永不衰竭的动力！任何企业，概莫能外。

十四、文化环节

制度大于董事长，但制度总有管不到的地方，企业文化的塑造才是根本环节。企业要想走得远，产品要想卖得广，必须打造良好的企业文化，这是企业自身也是乡村产业的软实力之所在。

十五、品牌及营销环节

乡村产业涉及许多元素和维度，必须有统一的顶层品牌统领。好项目不见得有好市场，好产品不见得有好效益。科学的品牌定位和形象传播，精准高效的营销，是产业制胜的条件。目前，我国在数字电商、网红直播、大数据应用等方面，在全球处于领先地位，在乡村产业领域，也要学会灵活运用。

十六、智慧及智能环节

知识在课堂上可以学到，而智慧往往来自实战。市场竞争条件下，智慧比知识更重要。进入人工智能时代后，未来大量的播种、施肥、除草、打药、收割、产品加工、包装等工作，都将交给机器人。在人力成本越来越贵的今天，各种各样的智能技术会得到越来越广泛的应用。

以上是关于一般乡村产业企业化运作的十六个环节，实践中应该因地制宜、具体问题具体分析。如对于乡村集体经济来说，其党建引领、组织运行机制与制度设计则十分关键。